สมัคร Royal Online มือถือ รอยัล V2 การลดต้นทุน

สมัคร Royal Online มือถือ ผู้ประกอบการคาสิโน Red Rock Resorts กล่าวว่าแม้รายรับในไตรมาสที่สามจะลดลง 24.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ต้นทุนที่ต่ำกว่าก็ช่วยให้มีกำไรในช่วงเวลานั้นรายรับสุทธิสำหรับสามเดือนถึงวันที่ 30 กันยายนมีมูลค่า 353.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (272.3 ล้านยูโร/301.0 ล้านยูโร) ลดลงจาก 465.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงระยะเวลาการรายงาน Red Rock ยังคงเปิดดำเนินการอีกครั้งเป็นช่วงๆ ซึ่งถูกบังคับให้ปิดชั่วคราวในช่วงกลางเดือนมีนาคมตามข้อจำกัดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

Red Rock, Green Valley Ranch, Santa Fe Station, Boulder Station, Palace Station และ Sunset Station ร่วมกับคุณสมบัติ Wildfire และ Graton Casino Resort ได้เปิดให้บริการอีกครั้งแล้ว แต่กำลังดำเนินการด้วยความจุที่ลดลง

แม้ว่ารายรับจากคาสิโนจะเพิ่มขึ้นเพียง 0.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 239.9 ล้านดอลลาร์ แต่ยอดรวมนี้สูงกว่า 217.3% ที่สูงกว่า 75.6 ล้านดอลลาร์ที่โพสต์ในไตรมาสที่ 2 ซึ่งเป็นช่วงที่คุณสมบัติส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการถูกปิดโดยการระบาดใหญ่

ข้อจำกัดของ Covid-19 ยังส่งผลกระทบต่อแหล่งรายได้อื่นๆ ด้วยรายรับจากอาหารและเครื่องดื่มลดลง 61.1% เป็น 45.9 ล้านดอลลาร์ รายได้จากห้องพักในโรงแรมลดลงเหลือเพียง 22.1 ล้านดอลลาร์ และรายรับอื่นๆ 47.9% เป็น 14.5 ล้านดอลลาร์ แม้ว่ารายได้จากค่าธรรมเนียมการจัดการจะเพิ่มขึ้น 30.9% เป็น 30.9 ล้านดอลลาร์

หน่วยงานมาตรฐานการโฆษณาของสหราชอาณาจักร (ASA) ได้คว่ำบาตร Gala Spins ของ GVC เกี่ยวกับโฆษณาบนโซเชียลมีเดียที่ดึงเสียงวิพากษ์วิจารณ์ถึงความเป็นไปได้ที่จะดึงดูดความสนใจของเด็ก ๆ โฆษณาที่เป็นปัญหาปรากฏในเดือนสิงหาคมในฐานะโพสต์แบบชำระเงินบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก Facebook เพื่อโปรโมตแบรนด์ Gala Spins

โฆษณาดังกล่าวมีคำอธิบายภาพว่า “It’s a Rollercoaster of Cuteness” รวมถึงวิดีโอที่มีข้อความว่า “What’s your spin?” อ้างอิงถึงเกม Fluffy Favorites และรูปภาพของเล่นสัตว์ห้าตัว

ผู้ร้องเรียนคนเดียวได้ท้าทายว่าเนื้อหาของโฆษณาน่าจะดึงดูดเด็กเป็นพิเศษหรือไม่เพื่อเป็นการตอบสนองต่อความท้าทาย Gala Spins ซึ่งดำเนินการโดยบริษัทในเครือ Ladbrokes Coral ของ GVC Holdings กล่าวว่าโฆษณาดังกล่าวถูกโพสต์บนหน้า Facebook อย่างเป็นทางการซึ่งเปิดให้เฉพาะผู้ที่มีอายุมากกว่า 18 ปีเท่านั้น ดังนั้นจึงไม่สามารถเห็นผู้เยาว์ ผู้ใช้

Gala Spins ยังระบุด้วยว่าได้โพสต์วิดีโอที่มีตุ๊กตาสัตว์ผิดพลาดและเป็นวิดีโอที่ล้าสมัยแบรนด์ยังกล่าวอีกว่าโฆษณาวิดีโอเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญหลายช่องทางที่กว้างขึ้นซึ่งกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้หญิงในสหราชอาณาจักรที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 65 ปีที่มีความสนใจในการพนันและการเล่นเกมออนไลน์ และให้การวิเคราะห์ที่แสดงว่าแคมเปญนี้ไม่มีใครเห็นแคมเปญนี้เลย .

นอกจากนี้ สมัคร Royal Online มือถือ โฆษณาได้ถูกลบออกในทุกช่องทางอย่างไรก็ตาม ASA ยึดถือการร้องเรียนโดยอ้างถึงบทบัญญัติของคณะกรรมการการโฆษณา (CAP) ที่ระบุโฆษณาการพนันจะต้องไม่ดึงดูดเด็กหรือเยาวชนโดยเฉพาะโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมเยาวชน

ASA กล่าวว่าเข้าใจว่าโฆษณาไม่ได้ถูกเห็นในสภาพแวดล้อมที่มีการกำหนดอายุ และนอกเหนือจากนี้ Gala Spins ได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาไปยังผู้ใช้ในกลุ่มอายุบางกลุ่ม

อย่างไรก็ตาม ASA ยังกล่าวอีกว่าในขณะที่การกำหนดเป้าหมายของโฆษณานั้นขึ้นอยู่กับผู้ชมที่รายงานอายุด้วยตนเอง อย่างอื่นไม่มีข้อห้ามสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี ดังนั้นขั้นตอนที่ดำเนินการจึงไม่สามารถรับประกันได้ว่าผู้ใช้ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะที่รายงานอายุของตนอย่างผิดๆ ไม่เปิดเผยต่อโฆษณา

ในแง่ของเนื้อหาโฆษณา ASA กล่าวว่าภาพที่เหมือนการ์ตูนของตุ๊กตาสัตว์น่าจะดึงดูดเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีในขณะที่ชื่อเกม Fluffy Favorites และคำอธิบายภาพ ‘It’s a Rollercoaster of Cuteness’ จะช่วยเสริมความน่าดึงดูดนี้ .

โดยสรุปว่าปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อให้โฆษณามีลักษณะเหมือนเด็ก ASA ตัดสินว่าโฆษณามีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีโดยเฉพาะ ดังนั้นจึงขาดความรับผิดชอบและฝ่าฝืนกฎ 16.1 และ 16.3.12 ของรหัส CAP

มาตรา 16.1 ของประมวลกฎหมายระบุว่า “การสื่อสารการตลาดสำหรับการพนันจะต้องรับผิดชอบต่อสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในความจำเป็นในการปกป้องเด็ก เยาวชน และบุคคลที่เปราะบางอื่น ๆ จากการถูกทำร้ายหรือแสวงหาประโยชน์”

กฎข้อ 16.3.12 กำหนดวิธีที่โฆษณาต้องไม่ดึงดูดใจเด็กหรือเยาวชนโดยเฉพาะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการสะท้อนหรือเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมของเยาวชนASA สรุปว่าโฆษณาจะต้องไม่ปรากฏอีกในรูปแบบปัจจุบัน และยังเตือน Gala Spins เพื่อให้แน่ใจว่าโฆษณาในอนาคตจะไม่ดึงดูดโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี

Gala Spins ดำเนินงานโดยเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ GVC Holdings โดยภายหลังได้เสร็จสิ้นการย้ายแบรนด์แล็ดโบร๊กส์ คอรัล ทั้งหมดเข้าสู่แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทเมื่อต้นปีนี้ Scientific Games ผู้ผลิตเกมระดับโลกได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจดิจิทัลด้วยการแต่งตั้ง Cathryn Lai เป็นรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปสำหรับตลาดสหรัฐฯ

Lai (ภาพด้านบน) เข้าร่วม SG Digital เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม หลังจากดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายผลิตภัณฑ์ การตลาด และการดำเนินการด้านเกมสำหรับแผนกเกมของซัพพลายเออร์

เธอจะมีส่วนร่วมอย่างมากในการดำเนินงานของ SG Digital ในสหรัฐฯ ซึ่งได้เห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญผ่านโฮสต์ของลูกค้ารายใหม่ๆ ที่ลงชื่อสมัครใช้ในพื้นที่ผลิตภัณฑ์การพนันและการพนันกีฬา

Jordan Levin ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัทในเครือ SG Digital ของซัพพลายเออร์ กล่าวว่า “ความสามารถและความเชี่ยวชาญของ Cathryn เป็นที่รู้จักกันดีในเกม Scientific Games แล้ว และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ SG Digital”

Lai เสริม: “ฉันดีใจที่ได้เข้าร่วมทีมดิจิทัลที่ Scientific Games ในฐานะทีม เรามีโมเมนตัมที่สำคัญในการเล่นเกมและการพนันกีฬา “ผมรู้สึกตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับโอกาสที่จะได้ทำงานร่วมกับลูกค้าและทีมงานทั้งหมดของเราทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาเพื่อกระชับความสัมพันธ์ของเราและแสดงให้เห็นถึงพลังของเทคโนโลยีและบริการของ SG Digital”ทีมเมเจอร์ลีกซอกเกอร์ (MLS) ของวอชิงตัน ดีซี DC United ได้ประกาศความร่วมมือระยะยาวกับการเดิมพันกีฬาและ FanDuel ผู้ดำเนินการแฟนตาซีรายวัน

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้ FanDuel กลายเป็นหุ้นส่วนการเดิมพันกีฬาพิเศษของทีม และรวมถึงแผนการที่จะเปิดหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกที่มีตราสินค้า FanDuel ที่สนาม Audi Field ในปี 2564 “ดีซี ยูไนเต็ด ตั้งตารอโอกาสที่จะได้ร่วมงานกับโอเปอเรเตอร์ชั้นนำในพื้นที่ใหม่และน่าตื่นเต้นนี้” แซม พอร์เตอร์ หัวหน้าสำนักงานกลยุทธ์ของทีมกล่าว

“FanDuel Sportsbook นั้นดีที่สุดในระดับเดียวกัน และเราเชื่อว่าความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี และผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะช่วยให้แฟน ๆ แขกของเราที่ Audi Field และย่าน Buzzard Point มีตัวเลือกความบันเทิงเต็มรูปแบบ”

Matt King หัวหน้าผู้บริหารของ FanDuel กล่าวเสริมว่า: “ในขณะที่เรายังคงขยายรอยเท้าทั่วประเทศ การผนึกกำลังกับหนึ่งในสโมสรที่โดดเด่นที่สุดของ MLS ทำให้เราสามารถนำ Sportsbook อันดับ 1 ของอเมริกาไปยังเมืองหลวงของประเทศ”

“เรากำลังร่วมมือกับ DC United เพื่อยกระดับประสบการณ์ของแฟนๆ ที่ Audi Field และนำพื้นที่ DMV มาสัมผัสประสบการณ์การเล่นเกมกีฬาแบบตัวต่อตัวในส่วนอื่น ๆ ของสหรัฐอเมริกาที่รู้จักและชื่นชอบจาก FanDuel”

ธนาคารชั้นนำของอังกฤษ NatWest ได้เปิดตัวคุณลักษณะใหม่ที่จะช่วยให้ลูกค้าบัตรเดบิตของตนสามารถบล็อกธุรกรรมการพนันทุกรูปแบบได้เป็นระยะเวลา 48 ชั่วโมงลูกค้าที่เปิดใช้งานคุณลักษณะนี้จะเห็นธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนันถูกปฏิเสธโดยอัตโนมัติโดยธนาคารเป็นเวลาอย่างน้อย 48 ชั่วโมง

ตัวบล็อกจะยังคงอยู่อย่างไม่มีกำหนดจนกว่าลูกค้าจะเลือกที่จะลบฟังก์ชัน หลังจากนั้นพวกเขาจะต้องรอ 48 ชั่วโมงจนกว่าจะได้รับอนุญาตให้ชำระเงินการพนันลูกค้า NatWest สามารถเข้าถึงการควบคุมการพนันในแอพธนาคารบนมือถือผ่าน Manage My Card จากนั้นควบคุมการชำระเงินด้วยบัตร

David Lindberg ผู้บริหารระดับสูงของ NatWest ของธนาคารเพื่อรายย่อยกล่าวว่า “การแนะนำบล็อกการพนันสำหรับลูกค้าบัตรเดบิตจะช่วยให้เราจัดเตรียมนักพนันที่มีปัญหาทั่วสหราชอาณาจักรด้วยเครื่องมือเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการกู้คืนของพวกเขา

ตัวบล็อกใหม่เป็นส่วนขยายของคุณลักษณะที่มีอยู่ในบัตรเครดิตของ NatWest โดยที่ลูกค้าสามารถบล็อกธุรกรรมการพนันบนบัตรเครดิตของตนได้ นี่เป็นก่อนที่คณะกรรมาธิการการพนันของอังกฤษจะแนะนำการห้ามใช้บัตรเครดิตเพื่อเล่นการพนันในเดือนเมษายนปีนี้ NatWest แนะนำตัวเลือกการบล็อกบัตรเครดิตเริ่มต้นหลังจากเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับองค์กรการกุศล GamCare ที่สนับสนุนการพนันในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว

สิ่งนี้ทำให้ รอยัล V2 และ GamCare ให้การสนับสนุน คำแนะนำ และการรักษาแก่นักพนันและคนที่รักของพวกเขาที่กำลังประสบอันตราย ตลอดจนให้การฝึกอบรมเฉพาะแก่ทีมสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญของ NatWest เกี่ยวกับวิธีระบุอันตรายจากการพนัน

“ปัญหาการพนันและความยากลำบากทางการเงินไปพร้อมกันและจากการทำงานของเรากับ GamCare เราได้ให้ความช่วยเหลือแก่ลูกค้าที่ต้องการมากที่สุดผ่านผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมและบริจาคพื้นที่สาขาสำหรับการบำบัดเพื่อลดอุปสรรคในการเข้าถึง ลินด์เบิร์กกล่าว

Anna Hemmings ผู้บริหารระดับสูงของ GamCare กล่าวเสริมว่า: “ความสามารถในการบล็อกธุรกรรมการพนันผ่านบัตรธนาคารหรือแอพของคุณเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้ที่ดิ้นรนกับการพนัน และใช้ร่วมกับเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงอื่น ๆ เช่น การกีดกันตนเอง ซอฟต์แวร์บล็อก และ การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในประเด็นนี้”

Carolyn Harris MP ประธานของ All Party Parliamentary Group on Gambling Related Harm ยังยินดีกับฟังก์ชันใหม่ โดยกล่าวว่ากลุ่มการพนันและภาคบริการทางการเงินมีบทบาทสำคัญในการป้องกันอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันเมื่อต้นปีนี้ ธนาคารStarling Bank ที่เน้นมือถือยังเพิ่มความล่าช้า 48 ชั่วโมงให้กับตัวบล็อกการพนันสำหรับลูกค้าก่อนที่จะสามารถเปิดใช้งานการชำระเงินได้อีกครั้ง

คณะกรรมการสลากกินแบ่งนิวซีแลนด์ (Lotto NZ) สามารถเกินความคาดหมายและทำกำไรได้ในช่วงปีงบประมาณ 2019-20 ด้วยประสิทธิภาพทางดิจิทัลที่แข็งแกร่งเพื่อชดเชยผลกระทบของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ต่อยอดค้าปลีก

ยอดขายสำหรับปีถึงวันที่ 30 มิถุนายนเพิ่มขึ้น 17.0% เป็น 1.38 พันล้านดอลลาร์ เอาชนะเป้าหมายของลอตเตอรี 12.2% ยอดขายล็อตโต้ ลอตเตอรี่ และ Strike มีมูลค่า 1.17 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 23.0% จากปี 2018-19 ซึ่ง Lotto NZ ให้ความสำคัญกับกิจกรรมการขายที่สูงขึ้นโดยได้แรงหนุนจากแจ็กพอต Powerball สูงสองรางวัลในระหว่างปี

อย่างไรก็ตาม ยอดขายกีวีสำเร็จรูปลดลง 4.4% มาอยู่ที่ 166.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการขายปลีกที่ลดลงอันเป็นผลมาจากวิกฤตโควิด-19 ในขณะที่ยอดขายอื่นๆ ก็ได้รับผลกระทบจากโรคระบาดเช่นกัน โดยยอดขายสำหรับคีโน, เป้า และเพลย์3 ลดลง 3.0% เป็น 49.3 ล้านเหรียญสหรัฐ

“เราได้ผลักดันความต้องการเกมของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีในระยะสั้น” Lotto NZ กล่าว “สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งซึ่งมีประสบการณ์ในระหว่างปี แม้จะได้รับผลกระทบจากการล็อกดาวน์ Covid-19 Alert ระดับ 4 ต่อยอดค้าปลีกก็ตาม”

แม้จะปิดร้านค้าปลีก แต่ช่องทางดังกล่าวยังคงเป็นแหล่งรายได้หลักของ Lotto NZ ในปี 2562-2563 โดยมียอดขายรวมอยู่ที่ 953.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.6% จากปีที่แล้ว แต่ต่ำกว่าเป้าหมายที่ 984.4 ล้านดอลลาร์จากข้อจำกัดของโควิด-19 ปิดร้านค้าปลีก

ยอดขายดิจิทัลอยู่ที่ 430.6 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 89.2% ในปีที่แล้ว และเหนือกว่าเป้าหมายที่ 270.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากแพลตฟอร์มของ Lotto NZ มีการเข้าชมมากขึ้นอันเป็นผลมาจากการปิดร้านค้าปลีกที่บังคับใช้โดย Covid-19

“ในขณะที่ผู้เล่นหลายคนกลับมาเล่นในร้านค้าปลีกหลังการล็อกดาวน์ เราพบว่าสัดส่วนส่วนใหญ่ยังคงมีส่วนร่วมกับเราผ่านทั้งสองช่องทาง ซึ่งสะท้อนถึงความสำคัญของแนวทางแบบ Omni-channel” Lotto NZ กล่าว

“สิ่งนี้ได้ส่งมอบประสิทธิภาพที่เหนือกว่าทั้งยอดขายของ MyLotto และเป้าหมายผู้เล่นสำหรับปีอย่างมาก”รายได้สำหรับปีหลังภาษีสินค้าและบริการ มีมูลค่า 1.31 พันล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ (672.1 ล้านยูโร/742.3 ล้านยูโร/871.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 12.9% จากปีก่อนหน้า และก่อนหน้าที่ Lotto NZ คาดการณ์ไว้ที่ 1.19 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าว

ต้นทุนขายเพิ่มขึ้น 15.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 907.5 ล้านดอลลาร์ ทำให้ Lotto NZ มีกำไรขั้นต้น 404.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 20.1% จากปีที่แล้วเมื่อพิจารณาจากค่าใช้จ่ายประจำปีแล้ว ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 1.7% เป็น 70.6 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าการใช้จ่ายจะลดลงในบางพื้นที่ ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนด้านการตลาดและการค้าปลีก โดยที่ค่าใช้จ่ายลดลง 16.6% เป็น 20.6 ล้านดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายของระบบเกม ไม่รวมค่าเสื่อมราคา ถูกตัดจาก 7.5 ล้านดอลลาร์เป็น 7.2 ล้านดอลลาร์ แต่ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มขึ้น 3.3% ที่ 3.1 ล้านดอลลาร์ ค่าเสื่อมราคาที่ดิน อาคารและอุปกรณ์เพิ่มขึ้น 29.6% เป็น 7.0 ล้านดอลลาร์ และค่าตอบแทนพนักงานเพิ่มขึ้น 20.6% เป็น 19.9 ล้านดอลลาร์

กำไรก่อนแจกจ่ายให้กับคณะกรรมการสลากกินแบ่งนิวซีแลนด์มีมูลค่า 333.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 27.7% จากปีที่แล้ว โดย Lotto NZ จ่าย 313.4 ล้านดอลลาร์ให้กับคณะกรรมการในปี 2562-2562

เป็นผลให้ Lotto NZ มีกำไร $20.1m สำหรับปี โดยไม่สามารถโพสต์กำไรได้ในช่วง 12 เดือนก่อนหน้า การยืนยันการเติบโตในปี 2019-20 เกิดขึ้นหลังจาก Lotto NZ ในเดือนกรกฎาคมเตือนถึงยอดขายที่ลดลงในปี 2020-21โดยได้ใช้สิ่งที่เรียกว่าแนวทาง “อนุรักษ์นิยม” เพื่อกำหนดความคาดหวังสำหรับปีเนื่องจากความไม่แน่นอนในระยะยาว – ผลกระทบระยะยาวของ Covid-19

รอยัล V2 ยอดขายคาดว่าจะมีมูลค่า 1.23 พันล้านดอลลาร์นิวซีแลนด์ในปีหน้า ซึ่งจะต่ำกว่า 6.1% จากปี 2019-29 ปี 2019-29 ในขณะที่จำนวนเงินที่จะจ่ายให้กับคณะกรรมการ Lottery Grants คาดว่าจะลดลงประมาณ 10.7% ที่ 280.0 ล้านดอลลาร์

หน่วยงานกำกับดูแลของเดนมาร์ก Spillemyndigheden ได้รายงานการบริโภคการพนันรายสัปดาห์โดยเฉลี่ยที่ลดลงครั้งแรกเมื่อเทียบเป็นรายปีนับตั้งแต่ประเทศเปิดตลาดเกมที่มีการควบคุมในปี 2555

ผู้เล่นที่อายุเกิน 18 ปีใช้จ่ายโดยเฉลี่ย DKK40.4 (4.90/€5.43/$6.37) แต่ละคนสำหรับการพนันทุกรูปแบบในช่วงปี 2019 ลดลงจาก DKK40.7 ในปีที่แล้ว ตามตัวเลขใหม่ที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแล

หน่วยงานกำกับดูแลจะคำนวณการบริโภคการพนันรายสัปดาห์โดยเฉลี่ยโดยการหักเงินรางวัลใด ๆ จากจำนวนเงินที่ใช้ไปกับการพนันโดยผู้เล่นการบริโภคเติบโตขึ้นทุกปีตั้งแต่ปี 2555 แต่การลดลงเล็กน้อยในปีที่แล้วทำให้ Spillemyndigheden แนะนำว่าตลาดอาจเริ่มอยู่ในระดับหลังจากการขยายตัวครั้งแรกจากการทำให้เกมถูกกฎหมาย

Jan Madsen รักษาการผู้อำนวยการ Spillemyndigheden กล่าวว่า “เป็นเรื่องที่น่าสนใจเป็นครั้งแรกในรอบ 6 ปีที่เราเห็นการบริโภคเกมโดยเฉลี่ยในเดนมาร์กลดลง”“อย่างไรก็ตาม ยังเร็ว

เกินไปที่จะบอกว่าเป็นการพัฒนาที่จะดำเนินต่อไปในระยะยาวหรือไม่”ผู้เล่นใช้จ่ายมากที่สุดกับเกมลอตเตอรีในปี 2019 โดยมีการใช้จ่ายรายสัปดาห์เฉลี่ย DKK13.2 ตามด้วยการเดิมพันกีฬาใน DKK10.4 และคาสิโนออนไลน์ด้วย DKK9.7 โดยผู้บริโภคชื่นชอบสล็อตแมชชีนในหมวดหมู่หลัง

อย่างไรก็ตาม เครื่องเกมจริงได้รับความนิยมน้อยลง โดยผู้เล่นใช้จ่ายเงินเฉลี่ย DKK5.7 บนเทอร์มินัล ในขณะที่ผู้บริโภคใช้จ่ายเพียง DKK1.4 ต่อเครื่องในคาสิโนที่ได้รับอนุญาตทั้งแปดแห่งของประเทศ

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากหน่วยงานกำกับดูแลในสัปดาห์นี้เปิดเผยว่าเดนมาร์กมีอัตราการเข้าร่วมการพนันออนไลน์สูงเป็นอันดับสองในยุโรปโดยตัวเลขใหม่แสดงให้เห็นว่าเป็นหนึ่งในสามประเทศที่รายได้จากการเล่นเกมส่วนใหญ่มาจากช่องทางอินเทอร์เน็ต

53.1% – หรือ DKK5.2 พันล้าน – ของรายรับจากการพนันทั้งหมดในเดนมาร์กมาจากการเล่นเกม เป็นอันดับสองรองจากสวีเดน (59%) ของตลาดยุโรปทั้งหมด 18 แห่งประเมินโดยหน่วยงานกำกับดูแล

ในขณะเดียวกัน Spillemyndigheden ได้เผยแพร่คำเตือนเกี่ยวกับข้อบังคับสำหรับเกมบิงโกและแบงโก โดยระบุผู้ให้บริการจำนวนหนึ่งที่เสนอเกมเหล่านี้โดยไม่ได้รับการอนุมัติที่เกี่ยวข้อง

บิงโกและแบงโกถูกจัดประเภทเป็นเกมลอตเตอรีภายใต้พระราชบัญญัติการเล่นเกมของเดนมาร์ก โดยหน่วยงานกำกับดูแลจะเตือนเกมใดๆ ที่กำหนดให้ผู้บริโภคจ่ายเงินเพื่อเข้าร่วมและอาจชนะรางวัลจะถือว่าอยู่ในหมวดหมู่นี้

สมาคมที่ต้องการเสนอเกมเหล่านี้โดยไม่หวังผลกำไรหรือเพื่อการกุศลต้องขออนุญาตจาก Spillemyndigheden แม้ว่าจะมีข้อยกเว้นบางประการ

ซึ่งรวมถึงกรณีที่เป็นสมาชิกเท่านั้นและญาติของพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในเกมได้ มูลค่าสูงสุดของการชนะไม่เกิน DKK5,000 ค่าธรรมเนียมแรกเข้าไม่เกิน DKK1,000 และวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียวของสมาคมที่ดำเนินการเกม จะต้องไม่ถือสลากที่ไม่แสวงหากำไรเป็นหลัก

“ซึ่งหมายความว่าเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่อนุญาตให้เฉพาะสมาชิกของสมาคมและญาติของพวกเขาเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในกิจกรรมและผลกำไรทั้งหมดจากเกมไปสู่วัตถุประสงค์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร” ผู้ควบคุมกล่าว

Svenska Spel ผู้ดำเนินการเกมที่รัฐเป็นเจ้าของของสวีเดนได้แต่งตั้ง Erika Svanström เป็นหัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์คนใหม่ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 2 พฤศจิกายน
ช่องรายการภาษาสวีเดนลดลงจากปี 2019

เธอเข้าร่วมจากธุรกิจที่ปรึกษาของเธอเองและนำประสบการณ์มาสู่การเมืองระดับท้องถิ่น ระดับภูมิภาค และระดับชาติ Svanström ทำงานในกิจการสาธารณะโดยมุ่งเน้นที่การแข่งขันระดับนานาชาติ การเปลี่ยนแปลงกฎหมาย และประเด็นที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลในธุรกิจที่ยั่งยืน

เธอเป็นที่ปรึกษาด้านกิจการสาธารณะที่ Svenska Spel ตั้งแต่เดือนเมษายน 2019 และก่อนหน้านั้นเคยเป็นผู้จัดการฝ่ายสื่อสารที่ Sveriges Åkeriföretag สมาคมอุตสาหกรรมเพื่อการขนส่งและการขนส่ง

Joakim Mörnefält ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของโอเปอเรเตอร์ ให้ความเห็นว่า: “ผมยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับ Erika Svanström สู่ Svenska Spel เธอจะมีบทบาทสำคัญในความรับผิดชอบต่อกิจกรรมของเราในกิจการสาธารณะ”

“ในฐานะบริษัทเกมของรัฐ Svenska Spel จะเป็นแบบอย่างสำหรับอุตสาหกรรมนี้ เราต้องการแสดงความรับผิดชอบดังกล่าวในวงกว้าง” Mörnefält กล่าวต่อ “ซึ่งรวมถึงการสร้างความรู้และความตระหนักที่เพิ่มขึ้นของความท้าทายที่อุตสาหกรรมเผชิญในระยะสั้นและระยะยาวกับผู้มีอำนาจตัดสินใจของเรา”

เขาอธิบายต่อไปถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเกม รวมถึงการสอบสวนอย่างต่อเนื่องของรัฐบาลสวีเดนในตลาดข้อจำกัดที่กำหนดโดยรัฐบาลของประเทศเพื่อตอบสนอง

ต่อการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (Covid-19) ทำให้ผู้เล่นคาสิโนและสล็อตจำกัดการฝากเงินรายสัปดาห์ที่ SEK5,000 (436/€431/$566) โดยจำกัดโบนัสสูงสุด 100 SEK .

ผู้ประกอบการรวมทั้งสมาคมอุตสาหกรรม Branschföreningen for Onlinespel (BOS)ได้วิพากษ์วิจารณ์มาตรการและแนะนำว่าพวกเขาจะเป็นอันตรายต่อตลาดและผู้รับใบอนุญาต ในขณะเดียวกันก็สนับสนุนให้ผู้เล่นใช้ผู้ประกอบการนอกชายฝั่งที่ไม่มีใบอนุญาต

ผลลัพธ์ที่เผยแพร่เมื่อต้นเดือนนี้ว่ารายรับไตรมาสที่สามของ Svenska Spel ลดลง 8.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีเนื่องจากการเติบโตของเกมและลอตเตอรีล้มเหลวในการบรรเทาการปิดเครือข่าย Casino Cosmopol อย่างต่อเนื่องและลดจำนวนสล็อตบนบก

หลังจากจ่าย SEK360m ในหน้าที่การเล่นเกมและ SEK260m ในค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับเกม รายได้สุทธิของผู้ดำเนินการจากการเล่นเกมในช่วงสามเดือนถึง 30 กันยายนมาถึง SEK1.30bn ลดลง 8.0%

DoubleU Games ของเกาหลีใต้รายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 33.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 แม้ว่าจะเป็นการลดลงเล็กน้อยจากผลประกอบการที่เป็นตัวเอกในไตรมาสที่สอง

รายรับสำหรับสามเดือนถึง 30 กันยายนเพิ่มขึ้นเป็น 130.1 พันล้านวอน (88.4 ล้านยูโร/97.6 ยูโร/114.5 ล้านดอลลาร์) โดยรายได้ส่วนใหญ่มาจาก DoubleDown Casino การบริจาคเพิ่มขึ้น 34.1% เป็น 104.5 ล้านวอน

สิ่งนี้ทำให้สะดวกสบายก่อน DoubleU Casino ในราคา 60.1 พันล้านวอน เพิ่มขึ้น 33.9% ในขณะที่เกมอื่นๆ มีส่วนสนับสนุนเพิ่มเติม KRW8.6 พันล้าน เพิ่มขึ้น 17.8% จากไตรมาสที่ 3 ปี 2019

อย่างไรก็ตาม ยอดรวมในไตรมาสที่สามแสดงการลดลง 8.3% เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส โดยQ2 เป็นช่วงที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษสำหรับธุรกิจ ในขณะที่ผู้ชมของ DoubleU ส่วนใหญ่ถูกล็อกดาวน์

ในช่วงไตรมาสตาม Eilers & Krejcik ผลิตภัณฑ์ของ DoubleU ช่วยให้เติบโตเป็นผู้ให้บริการคาสิโนโซเชียลรายใหญ่อันดับสามในตลาด รองจาก Playtika และ Aristocrat เท่านั้น การเติบโตนี้มาพร้อมกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจ โดยมีค่าใช้จ่ายรวม 123.8 พันล้านวอน โดยค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยี บุคลากร และการตลาดเพิ่มขึ้นทุกปี

ด้วยการเติบโตของรายได้ กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี การคิดค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เพิ่มขึ้น 22.6% เป็น 60.7 พันล้านวอน ซึ่งหลังการตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคา ทำให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 49.4 พันล้านวอน

หลังจากรายการทางการเงินและการปรับอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ กำไรก่อนหักภาษีมาถึง KRW48.8 พันล้าน และกำไรสุทธิหลังภาษีเงินได้สำหรับไตรมาสอยู่ที่ 38.4 พันล้านวอน เพิ่มขึ้น 25.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายงานความยั่งยืนล่าสุดของ International Game Technology (IGT) โซลูชันการเล่นเกมยักษ์ใหญ่ อ้างว่าธุรกิจสร้างรายได้ 4.84 พันล้านดอลลาร์ใน ‘มูลค่าทางเศรษฐกิจ’ ผ่านผลิตภัณฑ์และบริการเมื่อปีที่แล้ว

เมตริกนี้ใช้วัดปริมาณกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นผ่านโซลูชันของซัพพลายเออร์ มูลค่าของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สร้างโดย IGT โดยตรง ลดลง 32.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 4.84 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่มูลค่าทางเศรษฐกิจของฝ่ายอื่นๆ ที่ไม่ใช่ IGT อยู่ที่ 4.63 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 0.9%

ซัพพลายเออร์กล่าวว่ามูลค่า 2.80 พันล้านดอลลาร์นี้เป็นของซัพพลายเออร์ เพิ่มขึ้น 0.2% และมูลค่า 1.15 พันล้านดอลลาร์สำหรับพนักงานของบริษัท ลดลง 1.5% ในขณะที่รัฐบาลมีมูลค่า 264.9 ล้านดอลลาร์ ลดลง 3.3% Marco Sala หัวหน้าผู้บริหารของ IGT อธิบายว่าความสามารถในการสร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในระดับนี้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียนั้นขึ้นอยู่กับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของธุรกิจ

ผู้ควบคุมการเล่นเกมชาวโปรตุเกส Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ) ประกาศว่าซัพพลายเออร์คาสิโนสีขาวและผู้ให้บริการ SkillOnNet ได้รับใบอนุญาตให้เสนอเกมแห่งโอกาสในเขตอำนาจศาลผ่านโดเมน Bacanaplay.pt

SkillOnNet ได้รับอนุญาตให้ให้บริการสล็อต แบล็กแจ็ก และรูเล็ตฝรั่งเศสและอเมริกันผ่านแบรนด์ของโปรตุเกสเป็นแบรนด์ล่าสุดที่ได้รับใบอนุญาตจากโปรตุเกส ต่อจากBidluck ในเดือนมิถุนายนและSolverde ในเดือนกันยายนปีนี้

ร่างกฎหมายที่นำมาใช้ในเดือนมีนาคมเรียกร้องให้มีการจำกัดเพิ่มเติมในการเล่นเกมออนไลน์ในเขตอำนาจศาลเพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) แม้ว่ารายละเอียดเฉพาะของข้อจำกัดจะไม่ชัดเจน

ร่างกฎหมายดังกล่าวอ้างว่าสเปนเป็นเขตอำนาจศาลอีกแห่งหนึ่งซึ่งกำหนดข้อจำกัดในกิจกรรมหลังจากกฎระเบียบใหม่พบว่ามีการโฆษณาจากผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตระหว่างเวลา 01:00 น. – 05:00 น. เท่านั้น

ในเดือนตุลาคม ลูกค้าPrime Gaming ของ SkillOnNet ได้ทำการย้ายแบรนด์ของตนไปยังแพลตฟอร์มของซัพพลายเออร์ หลังจากที่ได้ร่วมมือกับ Aspire Global ก่อนหน้านี้ ผู้ให้บริการในไซปรัสอ้างว่าต้องการขยายรอยเท้าทั่วโลกผ่านการโยกย้าย

ไตรมาสแรกของปี 2020 มีรายรับจากการเล่นเกมในโปรตุเกสเพิ่มขึ้น 8.4% เป็น 131.8 ล้านยูโร (114.4 ล้านยูโร/143.2 ล้านดอลลาร์)เนื่องจากรายรับจากการเล่นเกมออนไลน์เพิ่มสูงขึ้น

47.5% เป็น 69.8 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 มากกว่าครึ่งเล็กน้อยของยอดรวมนี้มาจากคาสิโนออนไลน์ที่ 35.3 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้น 56.5% เพื่อแซงรายได้จากการพนันกีฬา ซึ่งเพิ่มขึ้น 39.2% เป็น 34.5 ล้านยูโร

รายรับจากคาสิโนในเนวาดาเพิ่มขึ้น 10.5% จากเดือนสิงหาคม แต่ยังคงลดลง 22.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นต่ำไม่ได้หยุดเส้นทางของรัฐในการกลับสู่ภาวะปกติภายหลังการปิดตัวลงของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

รายรับรวมในเดือนกันยายนอยู่ที่ 821.1 ล้านดอลลาร์ จากเงินเดิมพัน 10.32 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 3.3% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน นี่เป็นรายได้รวมรายเดือนที่ดีที่สุดตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ ซึ่งเป็นเดือนสุดท้ายของกิจกรรมก่อนที่ Covid-19 จะทำให้ตลาดคาสิโนของสหรัฐฯ หยุดชะงัก

สล็อตสร้างรายได้ 607.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 12.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่เพิ่มขึ้น 15.6% จาก เดือนสิงหาคม เนื่องจากผู้เล่นเดิมพัน 8.37 พันล้านดอลลาร์ เกมบนโต๊ะที่คาสิโนของรัฐสร้างรายได้เพิ่มเติม 213.6 ล้านดอลลาร์จากเงินเดิมพัน 1.95 พันล้านดอลลาร์ ยอดรวมลดลง 41.2% จากเดือนกันยายน 2019 – และ 1.8% เมื่อเทียบกับเดือนสิงหาคม – แม้ว่าเงินเดิมพันลดลง 17.9% จากยอดรวมของปีก่อนหน้า

การลดลงนี้ส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากมาร์จิ้นที่ต่ำเป็นพิเศษสำหรับบาคาร่า แม้ว่าผู้เล่นจะเดิมพัน $487.0m มากกว่าเกมอื่น ๆ – คาสิโนใช้เวลาเพียง 14.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 86.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีในทางกลับกัน แบล็คแจ็คโพสต์มาร์จิ้นที่แข็งแกร่งสำหรับเดือนนี้และสร้างรายได้ 64.6 ล้านดอลลาร์จากการเดิมพันมูลค่า 417.3 ล้านดอลลาร์

Kindred Group ได้ทำข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นทั้งหมดในบริษัทในเครือ Rank Group ที่ดำเนินการ Casino Blankenberge ของเบลเยียม ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านใบอนุญาตของผู้ดำเนินการ Unibet สำหรับตลาด igaming ของประเทศ
ธงเบลเยียม
จะได้รับ 100% ของหุ้นใน Blankenberge Casino-Kursaal (Blancas) ด้วยมูลค่า 25 ล้านปอนด์ (27.7 ล้านยูโร/ 32.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ด้วยเงินสดและปลอดหนี้

“การเข้าซื้อกิจการจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งในการดำเนินงานและภาระผูกพันระยะยาวของ Kindred ในเบลเยียม และจะช่วยให้ Kindred สามารถนำเสนอข้อเสนอที่น่าสนใจแก่ลูกค้าชาวเบลเยียมต่อไป” ผู้ดำเนินการอธิบาย

Kindred ทำงานร่วมกับ Blancas มาตั้งแต่ปี 2012 โดยกฎข้อบังคับด้านการพนันออนไลน์ของประเทศกำหนดให้ผู้ให้บริการ igaming ต้องมีพันธมิตรทางบกเพื่อให้บริการคาสิโนออนไลน์ เกมดีลเลอร์สด และโป๊กเกอร์

ข้อตกลงซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่สี่ของปี แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวต่อตลาดเบลเยี่ยม คินเดรดกล่าวเสริม จะดำเนินธุรกิจโดยแยกธุรกิจออกจากกัน โดยคงไว้ซึ่งทีมผู้บริหารปัจจุบันที่นำโดย Dominique de Wilde

คาสิโนเป็นหนึ่งในเก้าสิ่งอำนวยความสะดวกบนบกที่ดำเนินงานในเบลเยียมและเป็นเจ้าของโดยอันดับตั้งแต่ปี 1998 ในช่วง 12 เดือนถึงมิถุนายน 2020 สร้างรายได้ 10 ล้านยูโรและมีกำไรจากการดำเนินงาน 3 ล้านยูโร

ข้อตกลงสัมปทานของคาสิโนกับเมือง Blankenberge ได้รับการต่ออายุในปี 2561 ซึ่งหมายความว่าใบอนุญาตดำเนินการ 15 ปีใหม่จะเริ่มในเดือนมกราคม 2564 สำหรับอันดับ ข้อตกลงดังกล่าวดึงออกจากตลาดคาสิโนของเบลเยี่ยม โดยได้ปิดการดำเนินการในเขตเทศบาลเมืองมิดเดิลเคอเกอในปี 2560

ผู้ดำเนินการคาสิโน Grosvenor กล่าวว่ารายได้สุทธิจะถูกใช้เพื่อลดหนี้และเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กรตลอดจนการสนับสนุนการมุ่งเน้นในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจหลัก

“การประกาศขายคาสิโน Blankenberge ในวันนี้ถือเป็นบทต่อไปสำหรับสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในเบลเยียมและทีมที่มอบประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมให้กับชุมชนท้องถิ่น” John O’Reilly ผู้บริหารระดับสูงกล่าว

“ในฐานะที่เป็นคาสิโนแบบสแตนด์อโลน ธุรกิจไม่ใช่แผนการเติบโตระดับสากลของ Rank และรายได้จากการขาย£ 25m สนับสนุนสภาพคล่องของกลุ่มและการริเริ่มการเติบโตในอนาคต”

Churchill Downs Incorporated (CDI) รายงานว่ารายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 10.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สาม เนื่องจากการเติบโตภายในธุรกิจการพนันออนไลน์ยังช่วยให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 191.9% ในช่วงเวลาดังกล่าว

Churchill Downs Incorporated ระดมทุนรายรับสุทธิในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายนอยู่ที่ 337.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (259.7 ล้านยูโร/287.9 ​​ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 306.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

CDI ของการเติบโตนี้เป็นผลมาจากความสำเร็จของแผนกการพนันออนไลน์ ซึ่งรายได้เพิ่มขึ้น 79.6% สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการดำเนินการวางเดิมพันเงินฝากล่วงหน้าของ TwinSpires โดยมีรายได้ถึง 54.1 ล้านดอลลาร์หลังจากที่เพิ่มขึ้น 68.8% เป็น 253.7 ล้านดอลลาร์

ผู้ประกอบการยังเห็นการเติบโตจากสนามแข่ง Churchill Downs ด้วยรายรับเพิ่มขึ้น 108.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 68.0 ล้านเหรียญสหรัฐทั้ง Churchill Downs และการเติบโต

ของการเดิมพันออนไลน์นั้นลดลงเหลือแค่การเลื่อนกำหนดการแข่งขัน Kentucky Derbyซึ่งย้ายจากวันที่ปกติในเดือนพฤษภาคมเป็นเดือนสิงหาคม อันเป็นผลมาจากข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

อย่างไรก็ตาม การเล่นเกมไม่ได้สนุกไปกับไตรมาสที่แข็งแกร่งเช่นนี้ โดยรายรับลดลง 24.5% สู่ระดับ 134.9 ล้านดอลลาร์ CDI กำหนดข้อ จำกัด ของ Covid-19 ที่คาสิโนทางบก

Calder Casino ในไมอามี รัฐฟลอริดา ถูกบังคับให้ปิดชั่วคราวระหว่างวันที่ 2 กรกฎาคมถึง 31 สิงหาคม ในขณะที่คาสิโน Oxford ในเมือง Maine, Presque Isle และ Lady Luck ในเพนซิลเวเนีย, Ocean Downs ใน Maryland และ Harlow’s in Refuge, Mississippi ทั้งหมดต้องดำเนินการ ด้วยความจุที่ลดลง

รายงานโดยละเอียดฉบับแรกของ GambleAware เกี่ยวกับ National Gambling Treatment Service (NGTS) เปิดเผยว่า 60% ของผู้ที่ถูกกำหนดให้เป็นนักพนันที่มีปัญหาไม่ได้จัดอยู่ในหมวดหมู่นั้นอีกต่อไปเมื่อสิ้นสุดการรักษา

การวิเคราะห์ลูกค้า 9,008 รายที่เสร็จสิ้นการรักษาผ่าน NGTS ระหว่างเดือนเมษายน 2019 ถึงมีนาคม 2020 ยังเปิดเผยว่า 90% ของผู้ป่วยเห็นคะแนนดัชนีความรุนแรงในการพนันที่มีปัญหา (PSGI) ดีขึ้น

ผู้ที่รับการรักษายังพบคะแนน CORE-10 ซึ่งวัดความทุกข์ทางจิตใจของบุคคลด้วยการถามคำถาม 10 ข้อและให้คะแนนระหว่าง 0 ถึง 40 คะแนน และนำกลับมาใช้โดยเฉลี่ย 8 คะแนน ในบรรดาผู้ที่รับการรักษาในปี 2019-20 นั้น 74% ถูกจัดอยู่ในประเภทที่ต่ำกว่าเกณฑ์ของความทุกข์ “ปานกลาง” ด้วยคะแนน 15 หรือต่ำกว่า โดยรวมแล้ว 86% ของผู้ที่ทำการรักษาได้คะแนน CORE-10 ดีขึ้น

สิ่งนี้มาควบคู่ไปกับการปรับปรุงในความสมบูรณ์ของการรักษา โดยสัดส่วนของลูกค้าที่เสร็จสิ้นการรักษาตามกำหนดเพิ่มขึ้นจาก 59% ในปี 2558-2559 เป็น 69% ในปี 2562-2563 ผู้ที่ออกจากการรักษาคิดเป็น 24% ของผู้ที่เข้าสู่ระบบเมื่อเทียบกับ 35% ในปี 2558-2559

เมื่อพิจารณาว่าใครกำลังรับการรักษา 90% ของการอ้างอิงนั้นสร้างขึ้นโดยตัวบุคคลเอง โดย 50% ของคนที่เห็นภายในสามวันหลังจากการอ้างอิง และ 75% ภายในแปดวัน

ผู้ที่ได้รับการรักษาส่วนใหญ่ในปี 2019-20 เป็นผู้ชาย ซึ่งคิดเป็น 75% ของลูกค้า ที่มีภูมิหลังทางชาติพันธุ์สีขาว – 89% ของลูกค้า NGTS ในช่วงเวลานั้น โดยมีอายุเฉลี่ย 34 ปี ณ เวลาที่ส่งต่อ

อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ชี้ให้เห็นถึงตัวเลขที่มีนัยสำคัญเริ่มเล่นการพนันเร็วกว่ามาก 25% กล่าวว่าปัญหาการพนันเริ่มต้นเมื่ออายุ 19 ปี โดย 50% กล่าวว่าปัญหาของพวกเขาเริ่มต้นเมื่ออายุ 24 ปี

ในวินาทีที่ห่างไกลสำหรับภูมิหลังทางชาติพันธุ์ที่มีการรายงานมากที่สุดคือบุคคลชาวอังกฤษเชื้อสายเอเชียหรือเอเชีย ซึ่งคิดเป็น 5% ของผู้ที่ได้รับการรักษา ตามด้วยชาวอังกฤษผิวดำหรือผิวดำที่ 3%

การพนันที่เห็นบุคคลเหล่านี้อ้างถึง NGTS มักส่งผลให้พวกเขาตกเป็นหนี้ โดย 71% รายงานว่ามีหนี้สินอันเป็นผลมาจากการจ่ายเงินของพวกเขา เกือบครึ่งหนึ่ง (45%) มีหนี้มากกว่า 5,000 ปอนด์ ล้มละลายหรืออยู่ในข้อตกลงโดยสมัครใจส่วนบุคคลกับเจ้าหนี้อันเป็นผลมาจากการพนัน

การใช้จ่ายการพนันโดยเฉลี่ยสำหรับผู้เล่นในเดือนก่อนการประเมินคือ 2,102 ปอนด์ บุคคลส่วนใหญ่ที่ปฏิบัติผ่าน NGTS ในปีที่ผ่านมาเป็นผู้เล่นออนไลน์ โดย 69% กล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันผ่านช่อง อีก 38% กล่าวว่าพวกเขาเล่นการพนันในเจ้ามือรับแทงโดยไม่มีการพนันรูปแบบอื่นที่เล่นโดยมากกว่า 10% ของผู้ที่ได้รับการปฏิบัติในปี 2019-20

สำหรับผู้ที่เล่นการพนันออนไลน์ การเดิมพันกีฬาเป็นผลิตภัณฑ์ยอดนิยม ใช้โดยลูกค้า NGTS 25% ตามด้วยสล็อตออนไลน์ 22% จากนั้นเกมบนโต๊ะ (20%) ในเจ้ามือรับแทง – ในปีที่การเดิมพันอัตราเดิมพันคงที่สูงสุด (FOBT) ลดลงเหลือ 2 ปอนด์ – เครื่องเกมยังคงเป็นผลิตภัณฑ์ที่เล่นมากที่สุด ใช้โดยลูกค้า 26% ตามด้วยการเดิมพันกีฬา (11%) และการเดิมพันม้า (9%)

“การตีพิมพ์ของการวิเคราะห์รายละเอียดนี้ผลกระทบที่การพนันแห่งชาติบริการการรักษาจะมีประชาชนได้รับการสนับสนุนเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญ” ออก GambleAware หัวหน้าผู้บริหารมาร์ค Etches กล่าวว่า

“GambleAware มอบหมายให้ ViewItUK ตรวจทานและวิเคราะห์ข้อมูลผลลัพธ์และผลลัพธ์อย่างอิสระ ซึ่งจะช่วยให้ GambleAware สามารถประเมินผลลัพธ์เหล่านี้อย่างเข้มงวดบนพื้นฐานของหลักฐานที่แข็งแกร่งและเปรียบเทียบได้

“เรามุ่งมั่นที่จะแจ้งการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและการดูแลที่โดดเด่นสำหรับผู้ที่ประสบปัญหาการพนันในสหราชอาณาจักร และระบบการรายงานข้อมูลที่เราเป็นผู้บุกเบิกได้รับการออกแบบมาเพื่อให้พร้อมใช้งานสำหรับ NHS สาธารณสุข หน่วยงานท้องถิ่นและกฎหมายอื่น ๆ และ หน่วยงานภาคสมัครใจเพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชนท้องถิ่น” เขากล่าวเสริม

NGTS เป็นเครือข่ายบริการการรักษาที่ใช้งานได้ฟรีซึ่งได้รับการประสานงานและให้เงินสนับสนุนกับ GambleAware ประกอบด้วยบริการรักษาทางออนไลน์และทางโทรศัพท์ของ GamCare; การรักษาที่อยู่อาศัยของ Gordon Moody Association และคลินิกการพนันปัญหาของ Central and North West London NHS Foundation Trust สำหรับกรณีร้ายแรง

มีการขยายเครือข่ายด้วยคลินิกแห่งที่สองที่เปิดในลอนดอน ซึ่งครอบคลุมทางตะวันออกเฉียงใต้ของเมือง และคลินิกในลีดส์และซันเดอร์แลนด์ซึ่งเปิดในเดือนกันยายน 2019 และมกราคม 2020 ตามลำดับผู้ร่วมอภิปรายอภิปรายเกี่ยวกับอนาคตของลอตเตอรี่ ตลาดที่มีการแข่งขันสูง และโอกาสสำหรับบริษัทในเครือในวันที่สองของงาน ICE Africa Digital 2020

Adekunle Adeniji กรรมการผู้จัดการของ BetBonanza และ Alessandro Pizzolotto หัวหน้าผู้บริหารของ STM Gaming กล่าวถึงวิธีที่ผู้ประกอบการสามารถสร้างแบรนด์และแยกแยะผลิตภัณฑ์ของตนในตลาดที่มีการแข่งขันสูงเช่นไนจีเรีย

เซสชั่นเริ่มต้นด้วยการอภิปรายเกี่ยวกับผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ซึ่ง Adeniji กล่าวว่าส่งผลกระทบต่อตลาดเกมในแอฟริกาในรูปแบบที่แตกต่างไปจากตลาดยุโรปหลายแห่ง

เขากล่าวว่าการเพิ่มจำนวนการเล่นสูงสุดในช่วงล็อกดาวน์นั้นมาจากเกมอีสปอร์ตที่คล้ายกับกีฬาแบบดั้งเดิม เช่น ฟีฟ่า ซึ่งเข้าถึงความนิยมของฟุตบอลและขาดการแข่งขันกีฬาแบบเดิมๆ

“หกถึงแปดเดือนที่ผ่านมานั้นบ้าไปแล้วอย่างที่เรารู้ๆ กัน และการค้าปลีกที่นี่ เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ถูกปิดตัวลง และทุกคนก็ออนไลน์” Adeniji กล่าว “ในไนจีเรีย ผู้คนกำลังเล่นฟีฟ่า ผู้คนรักฟุตบอล และพวกเขากำลังเล่นเกมเดียวกันจากลีกในฟีฟ่า”

ในทางกลับกัน เขากล่าวว่าการเติบโตของการเล่นคาสิโนออนไลน์นั้นไม่ได้เร็วเท่าที่เคยเป็นมาในภูมิภาคอื่น ๆ ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นเพราะผู้ให้บริการเพียงไม่กี่รายเสนอผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ที่ทำงานได้ดีบนโทรศัพท์มือถือที่ พบมากในแอฟริกา

“ในช่วงล็อกดาวน์ มีการเติบโตอย่างมากทางออนไลน์กับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด แต่ฉันคิดว่าปัญหาของคาสิโนตั้งแต่เริ่มต้น เหตุใดจึงยังทำได้ไม่ดีเท่าที่นี่ เพราะคาสิโนนั้นมีกราฟิกมากมาย” เขากล่าว “เว้นแต่คุณจะถอดมันออก มันจึงสามารถเล่นบนโทรศัพท์มือถือได้ และเมื่อเราพูดว่าเราหมายถึงโทรศัพท์มือถือระดับล่าง คนส่วนใหญ่จะไม่เล่นมัน”

ในขณะเดียวกัน Pizzolotto ได้ให้ภาพรวมของเขาเกี่ยวกับตลาดแอฟริกาที่สำคัญรวมถึงไนจีเรีย ซึ่งเขากล่าวว่าจำเป็นต้องเห็นนวัตกรรมเพิ่มเติมจากผู้เข้าใหม่

“โดยเฉพาะในไนจีเรีย ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของเรา ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ไม่เต็มใจที่จะเสี่ยง” เขากล่าว “พวกเขาต้องการลอกเลียนแบบ Bet9ja แต่ดีขึ้น แต่ถ้าคุณแค่ลอกเลียนผู้เล่นที่ใหญ่กว่า คุณจะไม่ดีขึ้นเลย ถ้ามีคนลงทุนหนึ่งล้านและคุณลงทุน 100,000 คุณจะเอาชนะพวกเขาในเกมของพวกเขาได้อย่างไร”

Adeniji กล่าวว่า หากผู้ประกอบการหรือซัพพลายเออร์ต้องการเรียนรู้วิธีประสบความสำเร็จในตลาดแอฟริกา แทนที่จะดูสิ่งที่ได้ผลมาก่อน ก็ควรรับฟังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

“ดูที่ไนจีเรีย มันไม่ใช่ตลาดที่มีความเคลื่อนไหวมากว่า 10 ปีแล้ว” เขากล่าว “มันเร็วมาก ดังนั้นผู้ให้บริการควรวางหูลง ฟังผู้คนและค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ

จากนั้นจุดสนใจก็เปลี่ยนไปที่ลอตเตอรี่ โดยมี Philippe Vlaemminck แห่ง Pharumlegal เป็นผู้กลั่นกรอง ผู้ร่วมอภิปรายอภิปรายเกี่ยวกับอนาคตของลอตเตอรีในทวีปนี้ ซึ่งเป็นหนึ่งในแนวดิ่งที่ประสบความสำเร็จตามธรรมเนียมมากที่สุด

ผู้ร่วมอภิปรายชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็วว่าผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีจะต้องได้รับการปรับแต่งให้เข้ากับตลาดเฉพาะ แทนที่จะพยายามเปิดตัวผลิตภัณฑ์ทั่วแอฟริกา

“มีคนที่เคยพยายามแปลเกมแอฟริกาใต้สำหรับไนจีเรียแต่มันไม่ได้ผล คนแค่ไม่ยอมรับ” Dawid Muller เจ้าของร่วมของการจัดการลอตเตอรีและเกมและบริการสนับสนุน Division One .

Wojtek Szpil ที่ปรึกษาด้านลอตเตอรีและการพนันสำหรับลอตเตอรีแห่งชาติของบุรุนดีกล่าวเสริมว่าไม่ว่าผลิตภัณฑ์ใดจะเหมาะสมสำหรับประเทศหนึ่งเพียงใด ก็มักจะยังมีการปรับให้ละเอียดมากกว่านี้ที่ต้องทำ

“ลอตเตอรี่ของชาติในยุโรปมีความแตกต่างกันทั่วยุโรปเช่นกัน และคุณจะพบความแตกต่างเหล่านั้นในแอฟริกา” เขากล่าว “การขายและการตลาดต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับผู้ที่สนใจผลิตภัณฑ์นั้น

“แม้แต่ในบุรุนดีก็มีประชากรอายุน้อยที่มีความเต็มใจที่จะเล่นอย่างมาก แต่เราจำเป็นต้องปรับแต่งบางอย่าง เช่น ราคา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบการสื่อสารซึ่งดูเหมือนว่าจะได้รับการปรับแต่งมาสำหรับบุรุนดี แต่ก็มี ละเอียดขึ้นเสมอ”ผู้ร่วมอภิปรายเสริมว่ากรอบการกำกับดูแลที่เข้มงวดเป็นส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับลอตเตอรีที่แข็งแกร่ง มุลเลอร์กล่าวว่าสิ่งนี้ยังขาดอยู่ในบางประเทศ

“ในแอฟริกาใต้ เราค่อนข้างนิสัยเสีย” เขากล่าว “เรามีกรอบกฎหมายที่ไม่น่าเชื่อและกรอบการกำกับดูแลที่ไม่น่าเชื่อ “แต่สิ่งที่ฉันพบในส่วนที่เหลือของแอฟริกาคือพวกเขาไม่มีกรอบกฎหมายหรือข้อบังคับที่เข้มงวด และสภาพแวดล้อมก็เต็มไปด้วยด้วยความเคารพจากผู้ร้าย”

Michelle Carinci กรรมการผู้จัดการของ Lottotech กล่าวเสริมว่าการติดต่ออย่างใกล้ชิดระหว่างหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ปฏิบัติงานจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบนั้นดี

“บางครั้ง หน่วยงานกำกับดูแลกังวลเกี่ยวกับการเข้าใกล้โอเปอเรเตอร์มากเกินไป แต่มีตัวอย่างที่ดีทั่วโลกที่สามารถทำได้” เธอกล่าวการอภิปรายเกิดขึ้นในขณะที่แอฟริกาใต้ดูเหมือนว่าจะเปิดตัวคำขอลอตเตอรีแห่งชาติครั้งที่สี่สำหรับข้อเสนอ มุลเลอร์กล่าวว่าเขาไม่ได้คาดหวังว่าเงื่อนไขจะเข้มงวดเป็นพิเศษหรือแตกต่างจากการทำซ้ำครั้งก่อน

“ผมไม่คิดว่าเราจะเห็นสิ่งใหม่มากมายในแง่ขององค์ประกอบของลอตเตอรี แต่มีสิ่งสำคัญบางอย่างที่รัฐบาลจะติดตาม” เขากล่าว “แต่ RFP ล่าสุดไม่ได้กีดกันผู้คนมากมายจากการเสนอและฉันไม่คิดว่าสิ่งนี้จะเป็นไปได้

“RFP แรกออกมาในปี 1999 และอิงตามแบบจำลองของสหราชอาณาจักรเป็นอย่างมาก อย่างที่สองเป็นไปตามแนวทางเหล่านั้นมาก และครั้งที่สามเริ่มเพิ่มแรงจูงใจจากรัฐบาลมากขึ้น เพราะในตอนนั้นรัฐบาลแอฟริกาใต้สามารถสร้างรากฐานที่เหมาะสมได้”

เป็นครั้งแรกที่ ICE Africa รวมเนื้อหาจาก iGB Affiliate ไว้ในสตรีมเนื้อหาหลัก สิ่งนี้ทำให้ Lee-Ann Johnstone ผู้บริหารระดับสูงของ AffiliateInsider กลั่นกรองการอภิปรายเกี่ยวกับโอกาสที่มีให้กับบริษัทในเครือในทวีปนี้ Johnstone เข้าร่วมโดย Rosk Kishenkov ผู้ดำเนินการออนไลน์ของ Melbet หัวหน้าแอฟริกาและ Barney Barrow หัวหน้าผู้บริหารกลุ่มของ Cheza Group

วิทยากรไตร่ตรองถึงขนาดของโอกาสสำหรับบริษัทในเครือในแอฟริกาและที่ซึ่งโอกาสสำคัญอยู่ การพิจารณาเขตอำนาจศาลเป็นรายบุคคลถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ และการทำความเข้าใจความแตกต่างของการพัฒนาตลาดระหว่างตลาดที่พัฒนาแล้วในเคนยาและไนจีเรีย กับตลาดที่อยู่เบื้องหลังในยูกันดาและกานา

ในเคนยาและไนจีเรีย การตลาดแบบ Affiliate ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ในตลาดอื่นๆ มีความรู้เกี่ยวกับรูปแบบนี้น้อยมาก

ปัจจัยขับเคลื่อนหลักในตลาดเหล่านี้คือการเจาะอินเทอร์เน็ต ขณะนี้พวกเขากล่าวว่าการรับส่งข้อมูลจำนวนมากมาจากกลุ่ม WhatsApp และ Telegram อย่างไรก็ตามสิ่งนี้มีความเสี่ยงที่จะถูกหลอกลวง ดังนั้นจึงไม่ได้สร้างความไว้วางใจในวงกว้างในหมู่ผู้เล่นมีการชี้ให้เห็นว่ามักจะดีกว่าที่จะมีแพลตฟอร์มอย่างเป็นทางการ เช่น ผู้เล่นสามารถร้องเรียนได้หากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น

ผู้ร่วมอภิปรายยังเห็นพ้องกันว่าการศึกษาจะเป็นกุญแจสำคัญ ในขณะที่การตลาดแบบพันธมิตรจะเห็นการเติบโตอย่างมากในแอฟริกา ตลาดต้องได้รับการศึกษาเกี่ยวกับวิธีการทำงานจริง และช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างรายได้

ซึ่งหมายความว่าพันธมิตรควรมองข้ามการเสนอโบนัสให้กับผู้เล่น และดูโซลูชันที่สร้างสรรค์ เช่น ส่วนลดสำหรับผู้ค้าปลีกคณะกรรมการกล่าวว่าสิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากผู้ค้าปลีกบนบกยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลักในการขายเกม ซึ่งหมายความว่าบริษัทในเครือมีโอกาสที่จะเจาะตลาดที่ดินนี้

การพิจารณาที่สำคัญสำหรับการเติบโตของตลาดจะเป็นการแปลงกิจกรรมการเล่นเกมค้าปลีกเป็นออนไลน์ วิธีการทำสิ่งนี้ยังคงถูกคิดออกในแผงหัวข้อ “มูลค่าหรือปริมาณ: พันธมิตรสามารถ

ประสบความสำเร็จในตลาดแอฟริกาได้อย่างไร” Martin Calvert ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ ICS Digital ได้เข้าร่วมโดย Pizzolotto ซึ่งเป็นประธานของ Income Access ivce เป็นประธานของกลยุทธ์ Sarafina Wolde Gabriel และผู้บริหารระดับสูงของ Betadvisor Charles Herisson

คณะกรรมการพิจารณาคำถามเกี่ยวกับคุณค่าของผู้เล่นในแอฟริกาและวิธีสร้างธุรกิจในเครือที่ยั่งยืนในเขตอำนาจศาลหลักในการอภิปราย ผู้ร่วมอภิปรายอธิบายว่าคุณภาพและมูลค่าของการรับส่งข้อมูลขึ้นอยู่กับเขตอำนาจศาลเป็นอย่างมาก การเปรียบเทียบประเทศในยุโรปและแอฟริกานั้นไม่ถูกต้อง เนื่องจากตลาดอยู่ในขั้นตอนที่แตกต่างกัน

พวกเขาเสริมว่าเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน บริษัทในเครือจำเป็นต้องนึกถึงกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขา: เขตอำนาจศาลของแอฟริกาไม่ควรถูกมองว่าเป็นโอกาสในการสร้างรายได้อย่างรวดเร็ว แต่เพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ผู้ร่วมอภิปรายกล่าว

การทำความเข้าใจตลาดควรละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และควรคำนึงถึงคุณค่าของผู้เล่น วิธีการทางการตลาด และพฤติกรรมของลูกค้าในแต่ละเขตอำนาจศาลแต่ละแห่ง วิทยากรกล่าวต่อ

บริษัทในเครือควรพิจารณาด้วยว่ารูปแบบการชำระเงินใดที่มี – ผู้ประกอบการในแอฟริกาจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะเสนอ CPA แต่อาจทำงานร่วมกับส่วนแบ่งรายได้ และในที่สุด เมื่อสร้างความไว้วางใจแล้ว อาจย้ายไปยังรูปแบบไฮบริด

คณะกรรมการตั้งข้อสังเกตว่าความไว้วางใจในผู้ให้บริการและพันธมิตรโดยผู้เล่นค่อนข้างต่ำเนื่องจากตลาดแปลงเป็นออนไลน์และมือถือ ส่งผลให้ความไว้วางใจในตลาดทั้งสองทิศทางเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ต้องพัฒนา..

บริษัทในเครือควรพิจารณาภาษาต่างๆ สำหรับตลาดที่พวกเขาตั้งเป้าว่าจะทำงาน โดยภาษาหลักคือภาษาฝรั่งเศส อังกฤษ และโปรตุเกสในระดับที่น้อยกว่าวิทยากรมั่นใจว่าในระยะยาวการลงทุนในตลาดแอฟริกาจะได้ผล ด้วยจำนวนประชากรอายุน้อยที่มีผู้เล่นที่มีศักยภาพมากกว่าหนึ่งพันล้านคน กุญแจสำคัญคือการมีส่วนร่วมในการพัฒนาอุตสาหกรรมมือถือและออนไลน์ในขณะที่การรุกเทคโนโลยีเติบโตขึ้นทั่วทั้งภูมิภาค

ผู้ร่วมอภิปรายต้องสร้างจำนวนผู้เล่นก่อนและมูลค่าจะตามมา ICE Africa Digitalดำเนินต่อไปในวันนี้ (29 ตุลาคม) โดยมีการอภิปรายที่เน้นไปที่ตลาดใหม่ในทวีป การจัดการกฎระเบียบข้ามเขตอำนาจศาล และความร่วมมือกับธุรกิจในท้องถิ่น ลงทะเบียนที่นี่เพื่อรับโอกาสในการรับฟังข้อมูลจากหน่วยงานกำกับดูแล ผู้ปฏิบัติงาน และซัพพลายเออร์ชั้นนำในทวีปยุโรป และรับฟังการประชุมตามความต้องการของเมื่อวานนี้